陈丰伟/文

形势真是变化快，一觉醒来，移动互联网进入了下半场?而且下半场还是2B?有点懵圈。A提出2C侧的新零售还在学习中，2B侧昨夜又因T的组织架构调整变成热点，那么B还在憋大招吗?

3个观点请大家斧正：

1、机遇与风险并存。大公司关注某一领域，预示着这一领域空间大，有发展前途。没进入的要考虑是否要趁势而入，已经在里面的要考虑如何防止被挤压。2B领域这么受重视，其中一个很重要的原因是因为再有1-2年5G就要来了，5G三大场景中两个场景是面向2B市场的，眼下最热门的“AI+区块链+云”主要也是面向2B市场的;

2、忽悠和防忽悠。大公司可以讲概念，小公司还是要务实一点，防止被忽悠防止被带到沟里，无论是新零售还是2B市场一直都是存在的，只是社会和经济发展到不同阶段，某些领域受到重视甚至炒作而已，能否进入某领域还是要看具备的资源和核心竞争力是什么;

3、要有定力。每个公司都有自己的基因和定位，包括客户对其认知。突破边界，无非两种结果，不成功和成功。从大公司角度看，某一家学习另外一家长板补自己短板基本没有成功的。成功了，那么就成为世界伟大的公司。作为小公司而言，人家吃肉咱们喝汤也是可以的，但是还是要认真理性的学习掌握现在和未来的技术趋势，相对激进的制造自己的梦想，找准细分领域成为“独角兽”，“小而美”也是一种美好。