本网7月01日讯 加入安陶集团的田蕾溪为安陶制定且实施了“改变.改善.Change”5年战略计划，田蕾溪提出的第一个五年计划，一是对公司内部组织管理架构进行了连续五年的改革与调整，实现扁平化垂直系统管理；二是加大对产品的投入，将安陶打造成为行业尖端的化妆品集团。

田蕾溪提出的第二个五年计划，加大投资力度，向自动化、专业化、数据化、规模化发展；同时更重视培养人才，为员工创造“共赢、共享”的生态环境。

作为一名对美具有强烈追求和执着的管理者，田蕾溪喜欢把自己定义成人才雕塑和后台修补的角色。谈起成功之道，她非常谦虚，“没有什么成功不成功，我们只有坚持每天比自己做得更好，同时想到要比别人活得更长而已。”

田蕾溪简单的话语，让行业人士深思：不与人攀比，将自己当作最大的竞争对手，并时时思考，如何在当下的市场环境中做得更好，在未来获得更好展示。

对于今后的发展目标，田蕾溪表示：五年销售额突破100亿，成为新兴化妆品行业的标杆，十年内销售额突破300亿，成为国内外化妆品行业领导者；二十年内销售额突破1000亿，成为具备全球竞争力的著名化妆品集团。

田蕾溪还宣导：中国也能创造出世界一流的产品，中国的企业家也具有全球化的视野和抱负。她将带领安陶向成为“国际一流综合型化妆品企业”的目标发展，将“带给客户及市场更优质产品”作为企业的使命，将安陶打造为有绝对竞争力的国际化企业。